“舉世震驚”的亞馬遜317事件,讓不少跨境從業者心灰意冷,直言:寒冬將至,萬念俱灰。
對于平臺的突然“發難”,所有賣家雖義憤填膺,卻也只能默默接受,畢竟“店鋪在人家的平臺下,不得不低頭” ,只能用亡羊補牢的方法:趕在規定時間內盡量可能的多創貨件,最終導致后臺服務器癱瘓(404),只能按著F5不斷刷新頁面,卻也無濟于事。
伴隨著國內全面復工的來臨,大家艱難的度過了前三個月:訂單銳減、大面積斷貨、物流成本暴漲,時效慢如鐵,海外國家封國、國際航班運力消減90%,停飛停航......
本以為后來的日子會鳳凰涅槃,浴火重新,未曾料到更加惡劣:股市大動蕩、貨代卷款跑路、海外疫情日益嚴峻已超國內、各大航空全球航班關停服務、運價繼續飛升、貨代停收貨物、亞馬遜“停擺”非必須無法發貨、UPS賬號收緊限量再限量、UPS代理賬號喊停、且加收旺季附加費....
貨代卷款跑路:某貨代公司低于市場價格大肆攬貨,和客戶約定現金交易,最后收到錢大門一關,揮之即去,賣家錢貨兩空,維權空談。價格是由市場決定的,價格圍繞價值上下波動,價值決定價格,這是亙古不變的經濟規律,誰也無法跳脫。低價誘惑很大,如果缺乏對事物的基本判斷,很容易被利用,造成不堪設想的后果,所以勸誡大家一定要擦亮眼睛。
受全球疫情的影響,多國銳減國際航班甚至停飛,導致航空資源緊缺、艙位嚴重不足,航班延誤嚴重、空運時效不穩定、運價暴漲:數據顯示,上周上海至北美的空運平均價格較一周前上漲32.3%,至歐洲的空運價格與上周相比上漲了15.8%,香港到北美的價格每周上漲11.5%,到歐洲的服務價格上漲3.2%。且每周可能隨時調價單次或多次,目前歐美空運價格已經翻倍,市場上很多價格已經突破50了,說好的月底之前破50,還真說話算話,別急,據說,下周破60,屋漏偏逢連夜雨。
各大航空也不好過,紛紛裁員,消減支出,有的可能撐不了多久,最終可能走向破產清算。。。
資源的稀缺性必然搶手且珍貴,很多貨代目前已經停收歐美空運的貨,對他們而言,這應該是及時止損的有效方式,因為貨收了飛不出去,全部積壓在庫在港,航司二次或多次的漲價,這個成本直接或間接造成很大的壓力,漲價的頻繁不僅令賣家憂心,也同樣令很多貨代苦惱,請聽我娓娓道來:
本來昨天報了價格給客戶,客戶第二天準備寄貨或者發貨,結果第二天價格上漲了好幾塊錢,請問這個差價要怎么去和客戶說?如實找客戶加上來?客戶會覺得你沒有職業道德,明明昨天確認的價格,卻突然加價,明顯誠信會大大受損。如果不加,意味著這個漲幅價格要自己承擔,這基本宣告了此票貨是要虧損的,如果貨量不是很多,還勉強接收,如果是貨量不少呢?想想后背就發麻,所以這絕對不是客戶的困擾,對于貨代同行也同樣的困境。所以很多貨代目前取消階段性報價,進入時價模式,票票單詢且有效期僅當日。
對于上面的疑慮,我個人的見解是折衷處理,漲價的部分一人分擔一半,這樣雙方壓力就小一點,特殊時段,只能相互抱團,同克時艱,度過危機。
UPS賬戶再收緊:近日UPS幾乎每天都會更新單日賬號出貨情況,從單個賬號一天500KG到250KG到150KG,再到加收旺季附加費,再到UPS關停代理賬號三天不收貨,這種種現象都表明,時態只會越來越惡劣,希望大家做好各種心理準備和實戰準備,以便能通過這次大考啊。
317事件過后,海運的貨量將會激增,同時海外倉的需求也將再次突破,因此有海外倉資源的貨代和服務商將會擁有一個業務高峰。目前快遞和空運是真的很難走的起了,太貴了,不過目前最大的問題不是貴,而是誰能飛的出去的問題,誰有艙位的問題。很多賣家直言,再貴也得發貨,在虧也得發貨,總要保持庫存有貨供應,真的是矛盾啊。另外,目前很多沒有艙位的貨代,收的貨無法消化,只能通過走海運的方式,對于這種做法,我只能譴責,并呼吁大家千萬別踐踏了良知,也希望廣大賣家要理性甄別,別為人做了嫁衣還被蒙在鼓里。在快進快去,快餐文化,利益至上的今天,靠譜和堅守職業道德是多么得難能可貴。
歐美站難以發貨,但對日本站點是不受影響,還能正常發貨,但是日本站的物流運輸狀況,同樣是捉襟見肘,價格翻倍不說,艙位嚴重緊張,時效可能慢過歐美,據說上周有個賣家為了保證貨物的時效,出價50RMB/KG給航空公司,讓其安排最快的航班,真的是令人哭笑不得。
目前日本市場渠道以空派專線、快遞UPS、DHL為主,空派的價格市面上也是參差不齊,有的大陸飛的接近三十,香港飛的更是三十好幾,快遞也是同樣如此。
相比市面上的價格,我們日本站的價格卻是公道親民,有專線服務,有快遞服務(可接普貨、內電、純電池),有專項包機服務,時效有快慢,價格有高低,且每天都有固定艙位,滿足不同客戶的需求,歡迎日本站點的廣大賣家客戶前來詢盤。
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